正月十二，應董事長、總經理洪愛萍邀請，上海耀皮質檢總監汪輝、生產部孟部長、品控部夏部長、外協主管沈總一行風塵仆仆專程從上海趕到江蘇福坤，與福坤人進行面對面的互動式交流培訓，毫無保留的傳授企業管理、質量控制、和生產中遇到的常規問題和疑難雜癥的解決方法、應對措施的具體經驗做法。
        嘉賓們就耀皮內部管理程序和質量保證措施的經驗做法對我司員工進行了講解，以利于雙方合作的順利接軌。
        嘉賓們提出一個理念：簡單的事情重復做，重復的事情用心做。簡單的事情重復做，以數據說話；重復的事情用心做，按流程辦事。以數據說話，適時掌握產品的質量標準。按流程辦事，可以防止批量性問題，減少質量投訴。
        嘉賓們強調：以數據說話，就要掌握產品的質量，建立數據臺賬，能運用透 視表分析問題。
        嘉賓們指出：按流程辦事，就是具體問題具體對待，有完善的作業指導書，，嚴格按流程操作，避免大問題，減少一般問題。
        嘉賓們提醒：怎樣防止質量投訴問題、防止批量性問題，歸根結底一句話，，以數據說話，按流程辦事。數據是生產流程的記錄，是質量追溯的證據，是公司的檔案，也是會說話的證人，是歷史見證。因此，做好平時的數據記錄和保存，學會統計積累和分析利用，作用很大、很多。
        對質量知識、工藝要求交流后，嘉賓們還應我司廣大員工的要求，與大家進行了互動式的問答交流，就生產中遇到的具體實際問題給予了解答。受會場濃厚互動氣氛和我司員工求知熱情的影響，嘉賓們推遲了回滬的時間，延長了互動的時間。
        在嘉賓們授課交流之前，我司領導陪同客人參觀我司生產線和企業文化看板，嘉賓們對我司在生產管理和企業文化建設方面的做法贊不絕口，對我司重視質量問題的做法非常肯定，表達了相互學習，共同提高的意愿，雙方還就今后進一步合作的事項和方向進行了具體的探討。
        本固而枝榮，根深而葉茂。以此次學習為契機，公司要求生產和質檢部門，結合我司實際，按ISO9001-2008要求，認真學習和借鑒耀皮管理模式，固本培元強健身體，全 面提升我司質量管理水平，為產品轉型升級、擴大上海銷售市場和走向國外市場打下堅實的基礎。