2017年是福坤人戮力同心，奮力拼搏的一年。這一年公司的技術(shù)進(jìn)一步的創(chuàng)新，產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)一步的提升；這一年公司產(chǎn)銷兩旺，實(shí)現(xiàn)了年初的既定目標(biāo)，年生產(chǎn)銷售增長(zhǎng)百分之43以上；這一年迎來建司十周年年慶。

2017年收好尾，2018年起好步。

發(fā)展與變革同步，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。隨著黨的十九大勝利閉幕和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開，發(fā)展的大計(jì)方針已經(jīng)確定，福坤玻璃將迎來又一輪發(fā)展的機(jī)遇，而我們將以公司成立十周年為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，及早謀劃未來十年發(fā)展的藍(lán)圖，來實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

2017年12月22日，江蘇福坤2017年度部門工作總結(jié)及2018年發(fā)展方向和趨勢(shì)研判會(huì)在我司東廠大會(huì)議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)成員及各部門負(fù)責(zé)人出席了本次會(huì)議。各部門成員針對(duì)各部門工作進(jìn)行了匯報(bào)，并提出了2018年的工作部署與戰(zhàn)略規(guī)劃。

戰(zhàn)略源于政策，始終把思想統(tǒng)一到黨的決策部署上來，這是基本前提，也是根本保證。公司領(lǐng)導(dǎo)層多次帶人走訪市經(jīng)信委、發(fā)改委、園區(qū)職能部門等，取真經(jīng)，聽諍言，厘清政策思路。

戰(zhàn)略基于實(shí)際，注重解決實(shí)際問題。在此之前，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理洪愛萍多次帶隊(duì)去重慶、上海、山東、河南等地進(jìn)行考察，了解市場(chǎng)行情，確立發(fā)展方向，尋求好伙伴。各部門廣泛在內(nèi)部征求意見，集思廣益，把大家的意見匯總成集體智慧的火花。

會(huì)議決議，2018年是我司未來十年發(fā)展的開局之年，我司的發(fā)展方向是以國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加速進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，完善產(chǎn)業(yè)布局，提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)變化和盈利能力。產(chǎn)品定位于鞏固現(xiàn)有工程玻璃類技術(shù)含量高，附加值高的產(chǎn)品，逐步向防火玻璃、防火門窗、防彈玻璃，節(jié)能系統(tǒng)門窗方向發(fā)展。目標(biāo)任務(wù)是到2018年底，銷售完成兩個(gè)億的銷售任務(wù)，其中老產(chǎn)品一個(gè)億，新產(chǎn)品一個(gè)億，至少完成1500萬元利潤(rùn)目標(biāo)，力爭(zhēng)銷售額增長(zhǎng)百分之50以上。

戰(zhàn)略見于執(zhí)行，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力顯得尤為重要。戰(zhàn)略成于方法，形成科學(xué)的制度和機(jī)制十分關(guān)鍵。董事長(zhǎng)號(hào)召大家發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)工作責(zé)任心，不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，走質(zhì)量強(qiáng)司之路，圍繞轉(zhuǎn)型促升級(jí)，致力創(chuàng)新求發(fā)展，大干2018年，向公司既定戰(zhàn)略方向加勁發(fā)力，為2個(gè)十年開好頭，邁好步，譜寫福坤發(fā)展的新篇章。