《中國(guó)制造2025》明確提出要推進(jìn)制造過(guò)程智能化，在領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠(chǎng)/數(shù)字化車(chē)間， “十三五”期間，江蘇將實(shí)施603項(xiàng)、總投資1572億元的企業(yè)智能化改造升級(jí)三年滾動(dòng)計(jì)劃。到“十三五”末，江蘇將力爭(zhēng)建成1000個(gè)智能車(chē)間和工廠(chǎng)。
       為使我司實(shí)現(xiàn)信息資源共享，讓經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化，提升企業(yè)在玻璃深加工行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)過(guò)考察與論證，公司攜手深圳艾磊、用友集團(tuán)，選擇ERP-WISE12.5、用友財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行平臺(tái)建設(shè)。項(xiàng)目自2013年1月正式啟動(dòng)以來(lái)，先后投入1620萬(wàn)元，初步建成了基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的玻璃深加工智能車(chē)間，并于今年9月份向泰州市經(jīng)信委申報(bào)市級(jí)智能車(chē)間示范企業(yè)。目前公司實(shí)現(xiàn)了多組織結(jié)構(gòu)平臺(tái)下的多工廠(chǎng)業(yè)務(wù)協(xié)同。公司智能車(chē)間從原料入庫(kù)到整個(gè)生產(chǎn)流程，產(chǎn)品出庫(kù)都呈一個(gè)U型布局，使整個(gè)過(guò)程不迂回不交叉，把倉(cāng)庫(kù)、檢驗(yàn)、工藝全都融入到大生產(chǎn)中，減少了管理層次和幅度。同時(shí)為每個(gè)產(chǎn)品建立的條形碼，利用條碼技術(shù)實(shí)現(xiàn)物料信息快速準(zhǔn)確采集，使得我司在降本增效上取得突破。
　   據(jù)統(tǒng)計(jì)，我司智能化車(chē)間的成功運(yùn)行，使得產(chǎn)品綜合流通效率提高了百分之10以上，用工減少了百分之35，為公司節(jié)省各類(lèi)費(fèi)用近百萬(wàn)元。這進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加速推動(dòng)我司向技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。